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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察南通美術(shù)館項(xiàng)目并檢查指導(dǎo)能達(dá)項(xiàng)目創(chuàng)國(guó)優(yōu)工作

621日,集團(tuán)總裁沈衛(wèi)東與安全總監(jiān)石祚國(guó)、工會(huì)主席章祥余、總工程師鄒科華帶班至南通總部南通美術(shù)館對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查并召開(kāi)能達(dá)項(xiàng)目創(chuàng)國(guó)優(yōu)專(zhuān)題會(huì)議工作。南通總部常務(wù)副總經(jīng)理黃明、項(xiàng)目經(jīng)理章勇及項(xiàng)目班子成員陪同參加。

沈衛(wèi)東一行在項(xiàng)目部會(huì)議室聽(tīng)取能達(dá)項(xiàng)目創(chuàng)國(guó)優(yōu)專(zhuān)題會(huì)議報(bào)告,沈衛(wèi)東指出現(xiàn)在已到創(chuàng)國(guó)優(yōu)關(guān)鍵時(shí)期,創(chuàng)優(yōu)小組需針對(duì)專(zhuān)家組提出的“工程評(píng)價(jià)不足之處”、“質(zhì)量評(píng)定預(yù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)”和檢查發(fā)現(xiàn)的“觀察項(xiàng)”的情況,及時(shí)協(xié)調(diào)各參與創(chuàng)優(yōu)分包單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改,確保能達(dá)項(xiàng)目創(chuàng)國(guó)優(yōu)精品工程順利進(jìn)行。

沈衛(wèi)東一行深入直屬美術(shù)館項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查看工程進(jìn)展情況,并與現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行交流。沈衛(wèi)東一行對(duì)項(xiàng)目施工班組晨會(huì)及安全月活動(dòng)工作落實(shí)情況表示充分肯定,尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等分部分項(xiàng)工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量施工表示贊揚(yáng),并對(duì)項(xiàng)目提出了三點(diǎn)要求:一是以“安全第一,預(yù)防為主”的原則抓好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故;二是堅(jiān)定不移的抓好工程進(jìn)度工作,制訂好工作方案,做好人力、物力的優(yōu)化工作;三是項(xiàng)目部管理人員要樹(shù)立爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)意識(shí),完善技術(shù)、檢測(cè)、內(nèi)業(yè)等資料管理,防漏補(bǔ)缺,從而樹(shù)立房建行業(yè)標(biāo)桿形象,建立安全規(guī)章制度,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。希望項(xiàng)目部齊心協(xié)力、開(kāi)動(dòng)腦筋、狠抓進(jìn)度、確保質(zhì)量、突破創(chuàng)新。

    最后,黃明代表項(xiàng)目部全體員工向沈衛(wèi)東一行對(duì)于項(xiàng)目部工作的重視表示感謝,要求項(xiàng)目管理人員堅(jiān)決執(zhí)行公司的安排部署,確保安全生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成項(xiàng)目工程。努力打造公司在通的品牌形象,提升企業(yè)知名度,樹(shù)立六建風(fēng)范。

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